6 КАЧЕСТВ НАСТОЯЩЕГО ЛИДЕРА

Лариса Парфентьева — автор бестселлера «100 способов изменить жизнь» — пишет: «Настоящий успех определяется не связями, деньгами или образованием. Настоящий успех — это то, что вы собой представляете на самом деле». За последние несколько лет Лариса изучила более 1000 работ по саморазвитию, собрала истории сотен успешных людей. Мы выбрали несколько интересных мыслей из книги о том, как быть настоящим лидером.

Научитесь терпеть боль

Каждый человек сталкивается с трудностями на жизненном пути. Особенно, когда он выбирает свой путь, а не тот, который ему посоветовали окружающие. Его не понимают близкие люди, не хватает времени и денег, смех окружающих над его попытками сделать что-то. Все это сильно подрывает веру в себя и приносит разочарование. Люди, которые достигли в своей жизни успеха, имеют одно качество – они умеют терпеть боль и двигаться дальше. Если бы всегда побеждала «боль», то люди не продвинулись бы дальше пещерного образа жизни. И, например, Томас Эдисон не открыл бы лампочку накаливания после 10 тысяч неудачных попыток. Именно поэтому одно из самых важных лидерских качеств – умение не сдаваться даже после тысяч неудач.

Будьте непоколебимы

Больше интересного - на нашем Telegram-канале

Уолт Дисней был уволен из газеты со словами «нет воображения». Джоан Роулинг не меньше 10 раз отказали в издательстве книги о маленьком волшебнике прежде чем она была издана. Зигмунда Фрейда освистали коллеги, когда он представил свои теории. Все великие люди сталкивались с подобными трудностями, но они продолжали верить в себя и в свое дело. Непоколебимость – это именно то, что отличает их от остальных людей.

Если вы делаете что-то, что горячо любите, но окружающие люди смеются вам в лицо или отговаривают вас от этого дела – ни в коем случае не сдавайтесь. Не смейте даже на секунду усомниться в себе. Помните, что даже эксперты ошибаются. Следуйте своему пути, верьте в себя и вы добьетесь успеха.

Найдите свою одержимость

Говорят, что для того, чтобы достичь успеха, надо найти «любимое дело». Это не совсем так. Успеха достигают люди, нашедшие свою одержимость. Одержимость какой-то идеей, проблемой или просто желанием сделать конкретно что-то. Одержимость не дает покоя, лишает сна по ночам и постоянно зудит, пока ты не решишь свой вопрос или проблему.

Например, Джима Дайсона, известного изобретателя, раздражали мешки для сбора пыли в пылесосах. Они были очень неудобными и постоянно переполнялись. Джим решил проблему так: придумал вихревой пылесос без мешков, который стал гораздо удобнее прежних моделей.

Найдите проблему, которая вас раздражает или идею, которая вдохновляет. Найдите свою одержимость и работайте над ней.

Служите миру

Ни один человек, которого можно назвать великим, не делал свое дело только для себя. Его дело служило людям и миру. Эйнштейн, Циолковский, Айвазовский, Гоголь – были мастерами в том, что делали. Именно в этом они видели свой вклад в мир. Никто из них не делал его ради денег или славы. Они хотели стать лучшими, работали над своей одержимостью, преодолевали трудности и сомнения и достигли величия.

Подумайте, служит ли ваше дело окружающим людям и миру? Делает ли оно мир хоть чуточку лучше?

Концентрируйтесь

Еще одно качество настоящего лидера – это умение концентрироваться. Если мы рассеяны и нам с трудом удается сохранять свое внимание на чем-либо, то об успехах говорить не приходится. Но концентрацию можно натренировать. Есть одно упражнение, которое развивает умение сосредотачиваться. На листе посередине поставьте маленькую черную точку и повесьте его на стену. Отойдите на расстояние вытянутой руки и сядьте на стул. Теперь смотрите на эту точку столько, сколько получится. При этом не отводите взгляд, не отвлекайтесь и не думайте ни о чем. Сначала вам будет трудно так сидеть даже 15 минут. Каждый день пробуйте еще и подольше. Чем лучше и дольше получается, тем сильнее ваше умение концентрироваться.

Больше интересного - на нашем Telegram-канале

Прыгать выше головы

Людей можно разделить на два типа: те, кто жалуется на то, что нет возможностей и те, кто сам создает возможности. Людей второго типа меньше, но они гораздо успешнее.

Люди, привыкшие жаловаться, считают, что у них нет времени на себя и на что-то большее. В отличие от них, великие люди всегда находили время на то, что им по душе. Маргарет Митчелл записывала урывки своей книги «Унесенные ветром» на салфетках, используя каждую свободную минуту. Адвокат Джон Гришэм каждый день вставал на час раньше, чтобы успеть перед работой написать рассказы о жутких преступлениях. Если вы действительно чего-то хотите, вы сможете найти ресурсы для этого.

Вы готовы прыгать выше головы и создать возможности для себя? Тогда вас точно ждет успех.

Источник

Publisher: Armine - апреля 26, 2018

5 ПОСТУПКОВ, ЧТОБЫ ИЗ СЕРЕДНЯКА СТАТЬ ВЫДАЮЩИМСЯ ЛИДЕРОМ

В «секрете лидерства» нет никакого секрета, пишет CEO N2growth Майк Майатт на Forbes.com. Может показаться, что лидерство связано с чем-то недостижимым для большинства, однако часто оказывается, что лидеры просто много работают, накапливают опыт и все-таки обладают удачей. В итоге лучшим лидерам открывается некий свод правил, а менее эффективные руководители остаются слепы к этим правилам.

Некоторые лидеры постигают эти правила в начале карьеры, другие ― нащупывают свой стиль чуть позже, а слишком многие, к сожалению, никогда не находят свою точку опоры. Выдающиеся лидеры нащупывают опорные точки и действия, которые помогают выстроить ритм и баланс в работе. В то же время середняки в этом вопросе неуклюжи и лишены «музыкального слуха». Все мы замечаем выдающихся лидеров, но лишь немногие способны увидеть, что именно делает лидера выдающимся. Вот пять основных поступков великих лидеров, которые игнорируются середняками.

1. Найти цель

Это то, что объединяет всех лидеров. У выдающихся лидеров есть четкая цель, в то время как середняки просто объявляются на работе. Цель становится топливом для страсти и трудовой этики. Именно эти компоненты вооружают лидеров конкурентным преимуществом над теми, кто не осознает эту связь.

Лучшие лидеры разделяют общие цели, распространяют ценности и выравнивают вИдение организации. Эти три элемента выстраивают основу для устойчивой корпоративной культуры. Руководители, которые не способы объединить людей вокруг этих трех компонентов, сеют хаос в компании и в конечном счете оказываются на обочине. Выдающиеся лидеры выстраивают культуру по своему дизайну, а середняки позволяют культуре развиваться своим ходом.

Примеры многих бизнесов учат, что цель приводит к прибыли, а не наоборот. Выдающиеся лидеры понимают это, а середняки ― нет. Лидеры, которыми движет прибыль, могут быть успешными в течение сезона, но в конечном счете они приходят к тому, что прибыль не может быть долгосрочной и устойчивой целью. Лучшие лидеры руководствуются не прибылью, а целями, и вознаграждаются за это. А сильная объединяющая цель выдержит любые потрясения.

2. Ставить на первое место людей

Лидеры ничего не стоят без людей. Другими словами, люди могут сделать вас лидером, а могут и сломить вас. Вам следует уважать людей, завоевывать их доверие и лояльность, иначе лидером вам не быть. Вы можете рассматривать людей как ресурс для эксплуатации, а можете как личностей, которые желают развиваться и самосовершенствоваться. Вы можете считать себя надсмотрщиком за сотрудниками или же одним из команды, чья работа заключается в том, чтобы служить сотрудникам, учиться у них и делать их жизнь лучше под вашим руководством.

Лучшие лидеры не закрывают людей в коробке, лучшие лидеры освобождают людей от коробки. В конечном счете задача лидера ― не заполучить как можно больше последователей, а распространить лидерство повсеместно в компании. Лидеры-середняки посвящают время масштабированию процессов, систем и моделей, а выдающиеся лидеры ― масштабированию лидерства.

3. Повышать осведомленность

Великие лидеры знают сильные и слабые стороны себя, организации, культуры, подтекста, эмоций. Для них вовлечение, прислушивание и вовлечение гораздо ценнее, чем пустая болтовня. Для лучших лидеров чувствительность важнее черствости. Смирение важнее гордыни. Лидеры, впадающие в ступор, когда их всезнайство разбивается о чье-то несогласие, обманывают разве что только себя.

Великие лидеры избегают ловушек и белых пятен, в которые так часто угождают лидеры-середняки. Лидеры, выбирающие жизнь в пузыре собственного мышления и не понимающие силу других мнений, усложняют жизнь окружающих. Готовность к тому, что ваша позиция и мнение могут быть оспорены, ― это признак силы, а не слабости.

Самый мощный и часто упускаемый аспект обучения ― это забыть то, чему учился. Лидеры, отказывающиеся менять свое мнение, гарантируют только один результат ― отсутствие роста и развития.

4. Избегать сложностей

Сложность ― враг, а не друг лидера. Жизнь великих лидеров посвящена устранению или упрощению сложного. В то же время середняки обрекают себя и тех, кто следует за ними, жить в сложности. Сложность душит инновации, замедляет развитие, закрывает ворота прогресса и плохо сказывается на культуре. Сложность дорога в обслуживании и неэффективна.

Трудно спорить с фактом, что мы живем в сложном мире и многие извлекают прибыль из сложности. Однако великие лидеры понимают, что возможности и прибыль возникают из сложности за счет упрощения, а не добавления новой сложности. Многие приписывают высказывание «Простота является конечной сложности»Альберту Эйнштейну, хотя произнес ее Леонардо да Винчи, в любом случае ― оба выдающихся человека правы.

5. Затрагивать личное

Каждый хоть раз в жизни слышал «Это просто бизнес, ничего личного». Великие лидеры осознают, что нет ничего более личного, чем руководство. Лучшие лидеры понимают ― не будет контакта, не будет и лидерства. Середняки выдерживают дистанцию между собой и подчиненными. Великие ― присматривают и заботятся о своих людях.

Лидеры-середняки воспринимаются как большие руководители. Выдающиеся лидеры воспринимаются как большие люди. Лучшие лидеры понимают, что перейти на личное, проявить сострадание и сочувствие ― это не слабость, а невероятная сила.

Предельная производительность достигается не за счет езды на чужих спинах, а за счет того, что вы помогаете другим стать успешнее. Относитесь к людям так, словно от их работы зависит ваша жизнь.

Реальность такова, что лидером может стать каждый, но лишь немногие становятся лидерами выдающимися. Будете ли вы и дальше просто отмечаться на рабочем месте или же станете хорошим лидером? Обдумайте это!

Источник

Publisher: Armine - декабря 30, 2017

9 УРОКОВ ХАРИЗМЫ И ЛИДЕРСТВА

Харизма и лидерство для многих — это то, что выделяет лидеров среди других людей. Как же разобраться, как мы можем привить себе эти навыки и качества?

Для большинства харизматичные люди выглядят так, как-будто харизма — это нечто магическое, спустившееся на них свыше. Ведь если задуматься о том, как стать лидером, то, скорее всего, придем к пониманию, что это не совсем так. А чаще всего, совсем не так. За каждым харизматичным лидером стоит конкретная планомерная работа.

Давайте разберем, какие уроки помогут нам приобрести лидерские и харизматичные качества:

1. Делайте так, чтобы ваши собеседники чувствовали себя самыми умными, обаятельными и интересными людьми

Хвалите их, делайте комплименты, подчеркивайте их яркие и индивидуальные особенности. Поддерживайте темы и разговоры своих собеседников.

2. Ведите себя так, чтобы люди во время разговора чувствовали, что вы не думаете ни о чем другом

Понижайте интонацию к концу предложения, кивайте. Делайте двухсекундную паузу, прежде чем ответить на реплику.

3. Думайте о приятном, чтобы искренне улыбаться

Мозг порой не замечает разницы между реальностью и фантазиями, поэтому когда вы думаете о чем-то приятном, вы реагируете на это позитивно, а ваша улыбка выглядит искренней. Люди «читают» по лицу всего за 17 миллисекунд, так что любое малейшее проявление негатива будет легко замечено. Неискреннюю улыбку люди чувствуют подсознательно.

4. Приветствуйте стоя

Когда вы приветствуете кого-то, встаньте со стула, чтобы оказаться с ним примерно одного роста, а пожимая руку, выньте свою другую руку из кармана.

5. Будьте отличным слушателем, делайте паузы и задавайте вопросы

Джон Кеннеди был превосходным слушателем. Его собеседники считали, что он «с ними» целиком и полностью. Обычно когда мы слушаем, мы ждем окончания реплики собеседника, чтобы заговорить самим. Чтобы показать, что вы внимательно слушаете, задавайте вопросы. Если на самом деле вам неинтересно, о чем вам рассказывают, скрыть это будет крайне непросто.

6. Тщательно выбирайте место за столом

Выбор места может сильно повлиять на исход переговоров. Когда люди сидят друг напротив друга, а стол как бы разделяет их, они чаще спорят, говорят отрывисто, используют короткие предложения. Если вы изначально хотите избежать конфронтации, садитесь рядом с собеседником или под прямым углом к нему.

7. Сохраняйте человечность

Чтобы стать лидером, не обязательно обладать физической силой. Нужно демонстрировать сильные стороны личности — интеллект, как Билл Гейтс, или доброту, как Далай-лама. Когда вы достигнете некоторого уровня власти, ваша харизма вырастет, но нельзя забывать о человечности — иначе вы рискуете прослыть диктатором.

8. Победите «синдром самозванца»

В 1978 году ученые университета штата Джорджия выяснили, что от так называемого «синдрома самозванца» страдают примерно 70 % людей. Он порождает неуверенность в себе — вы будто ждете, что вас разоблачат. Это крайне отрицательно влияет на харизму.

9. Заранее готовьтесь к большим событиям

Вы никогда не пробежите марафон без тренировки и не произнесете речь, предварительно не репетируя. Также вы не сможете почувствовать себя сильным и уверенным в себе по мановению волшебной палочки. Нужно проводить «подготовительную» работу. Если бег вас расслабляет, найдите время, чтобы побегать. Или просто послушайте хорошую музыку перед важной встречей. Убедитесь, что в плейлисте есть песни, которые вам нравятся и придают уверенности.

Источник

Publisher: Armine - декабря 26, 2017

УРОК ХАРИЗМЫ И ЛИДЕРСТВА

Харизма и лидерство для многих — это то, что выделяет лидеров среди других людей. Как же разобраться, как мы можем привить себе эти навыки и качества?

Для большинства харизматичные люди выглядят так, как-будто харизма — это нечто магическое, спустившееся на них свыше. Ведь если задуматься о том, как стать лидером, то, скорее всего, придем к пониманию, что это не совсем так. А чаще всего, совсем не так. За каждым харизматичным лидером стоит конкретная планомерная работа.

Давайте разберем, какие уроки помогут нам приобрести лидерские и харизматичные качества:

1. Делайте так, чтобы ваши собеседники чувствовали себя самыми умными, обаятельными и интересными людьми

Хвалите их, делайте комплименты, подчеркивайте их яркие и индивидуальные особенности. Поддерживайте темы и разговоры своих собеседников.

2. Ведите себя так, чтобы люди во время разговора чувствовали, что вы не думаете ни о чем другом

Понижайте интонацию к концу предложения, кивайте. Делайте двухсекундную паузу, прежде чем ответить на реплику.

3. Думайте о приятном, чтобы искренне улыбаться

Мозг порой не замечает разницы между реальностью и фантазиями, поэтому когда вы думаете о чем-то приятном, вы реагируете на это позитивно, а ваша улыбка выглядит искренней. Люди «читают» по лицу всего за 17 миллисекунд, так что любое малейшее проявление негатива будет легко замечено. Неискреннюю улыбку люди чувствуют подсознательно.

4. Приветствуйте стоя

Когда вы приветствуете кого-то, встаньте со стула, чтобы оказаться с ним примерно одного роста, а пожимая руку, выньте свою другую руку из кармана.

5. Будьте отличным слушателем, делайте паузы и задавайте вопросы

Джон Кеннеди был превосходным слушателем. Его собеседники считали, что он «с ними» целиком и полностью. Обычно когда мы слушаем, мы ждем окончания реплики собеседника, чтобы заговорить самим. Чтобы показать, что вы внимательно слушаете, задавайте вопросы. Если на самом деле вам неинтересно, о чем вам рассказывают, скрыть это будет крайне непросто.

6. Тщательно выбирайте место за столом

Выбор места может сильно повлиять на исход переговоров. Когда люди сидят друг напротив друга, а стол как бы разделяет их, они чаще спорят, говорят отрывисто, используют короткие предложения. Если вы изначально хотите избежать конфронтации, садитесь рядом с собеседником или под прямым углом к нему.

7. Сохраняйте человечность

Чтобы стать лидером, не обязательно обладать физической силой. Нужно демонстрировать сильные стороны личности — интеллект, как Билл Гейтс, или доброту, как Далай-лама. Когда вы достигнете некоторого уровня власти, ваша харизма вырастет, но нельзя забывать о человечности — иначе вы рискуете прослыть диктатором.

8. Победите «синдром самозванца»

В 1978 году ученые университета штата Джорджия выяснили, что от так называемого «синдрома самозванца» страдают примерно 70 % людей. Он порождает неуверенность в себе — вы будто ждете, что вас разоблачат. Это крайне отрицательно влияет на харизму.

9. Заранее готовьтесь к большим событиям

Вы никогда не пробежите марафон без тренировки и не произнесете речь, предварительно не репетируя. Также вы не сможете почувствовать себя сильным и уверенным в себе по мановению волшебной палочки. Нужно проводить «подготовительную» работу. Если бег вас расслабляет, найдите время, чтобы побегать. Или просто послушайте хорошую музыку перед важной встречей. Убедитесь, что в плейлисте есть песни, которые вам нравятся и придают уверенности.

Publisher: lilit - июня 09, 2017

6 ПРИЧИН, ПОЧЕМУ МЫШЛЕНИЕ ЯВЛЯЕТСЯ ВАЖНЫМ ЛИДЕРОМ

Согласно исследованиям, человеческое мышлением, является неотъемлемой частью роста человека и его окружающей среды. Твердый настрой означает, что человек готов служить, а не чтобы ему служили. Выходя за границы, чтобы понравиться окружающим и быть инновационным, вам потребуется мышление, а не стратегии или просто талант. Как вы сами себя оцениваете, влияет на то, как вы будете руководить вашей жизнью, и это может стать решающим фактором стремления к достижению ваших целей.

Важность мышления к лидерству можно увидеть через несколько элементов, которые его окружают.

“Лидер — это человек, который принимает решения. Иногда они оказываются правы, а иногда их идеи неверны, но в любом случае, они остаются лидерами”. — Взаимная Выгода Страхования Жизни

1. У вас есть стремление к достижению успеха

“Вопреки мнению многих людей, лидерами не рождаются. Лидерами становятся, и для этого они прилаживают большие усилия и проделывают тяжелую работу.”— Винс Ломбарди

Лидерство представляет собой неизменную приверженность. Лидер — это личность, за которой все остальные члены группы признают право брать на себя наиболее ответственные решения, затрагивающие их интересы и определяющие направление и характер деятельности всей группы. Решимость, это не просто мотивация, это страсть и драйв, чтобы преуспеть и добиться успеха. Это может подтолкнуть вас пойти выше, помимо того, что требуется во многих случаях.

2. Вы можете адаптироваться

“Лидерство, как плавание, которому нельзя научиться, читая об этом.” — Генри Минцберг

В каждом человеке есть способность адаптироваться, и инстинкты к выживанию. Но наши решения должны окружать выбор, который сделает нас более творческими и помогут нас справиться с любой сложной ситуацией. Когда у вас хорошее мышление, вы способны адаптироваться к окружающим.

3. Ты исполнитель

“Залог успешного лидерства сегодня — это влияние, а не власть.”— Кеннет Бланшар

Нельзя просто в Excel придумать основу стратегии. Если вы хотите, чтобы ваша команда, могла сделать большую работу, вы также должны взять на себя инициативу, которая требуется. Почему? Потому что просто “хорошо”, уже не достаточно в современном мире. Конкуренция является жесткой, и для гарантии успеха вы должны давить сильнее, чем все остальные люди вокруг вас.

4. Вы способны справиться с борьбой

“В спокойной воде, капитан на корабле всегда хороший” — Шведская пословица

Вы можете понять, насколько эффективно ваше мышление может быть во время схваток и боли. Встречи, превосходя ожидания, требуют некоторой умственной крутизны. Иногда нужно изменить жизнь в попытку нового курса действий. Это означает стойкость перед лицом невзгод, риск, потому что это единственный выход из ямы.

5. Вы несете ответственность

Все великие лидеры имели одно общее свойство: они были готовы противостоять большим тревогам своего народа в свое время. Это суть лидерства.” — Джон Кеннет Гэлбрейт

Вы готовы взять на себя ответственность и считаете себя ответственным за провал или успех группы. Если другие терпят неудачу, вы тоже не дали результата. Оставаясь в таком положении означает, что вы готовы взять на себя ответственность и готовы выполнять все обязанности, возложенные на вас.

6. Вы проницательны

“Лидерство требует смелости в принятии решения, которое принесет пользу следующему поколению.” — Алан Отри

Независимо от того, насколько успешно ваше нынешнее положение, вы всегда должны смотреть вперед и готовить себя для того, что впереди. Можно предвидеть и подготовить себя к встрече с тем, что ждет нас в будущем. Лидеры не близоруки. Близорукий лидер будет видеть только то, что перед глазами, и не будет заглядывать вперед. Вот почему важно всегда быть сосредоточенным на том, что впереди.

Publisher: Gaya - апреля 18, 2017

28 «НЕТ»: ЧЕГО НИКОГДА НЕ ДЕЛАЮТ ПОБЕДИТЕЛИ

Несколько полезных наблюдений.

1. Победители не придумывают оправданий из-за своих ошибок. Они учатся и растут.

2. Победители не ноют, когда что-то идет не так. Они придумывают другой путь.

3. Победители не копируют то, что делают другие, чтобы стать успешными. Они делают что-то свое.

4. Победители не остаются на земле после поражения. Они возвращаются, став сильнее.

5. Победители не увиливают от тяжелой работы, которую требует успех. Они потеют, дерутся, истекают кровью.

6. Победители не принимают статус-кво. Они думают сами.

7. Победители не игнорируют свои слабости и дурные привычки. Они исправляют их.

8. Победители не делают вид, что они совершенны. Они маниакально сосредоточены на самоулучшении.

9. Победители не смотрят сверху вниз на других — не победителей. Они подталкивают их добиться большего.

10. Победители не упускают из виду детали, которые обеспечивают более успешный результат. Они осознанно становятся лучше.

11. Победителей не волнует, что другие люди не поощряют их. Они находят внутреннюю мотивацию.

12. Победители не тратят время на то, чтобы исправить представления других о себе. Они заняты тем, чтобы быть классными.

13. Победители не бегут быстрее своей группы поддержки. Они работают как командные игроки.

14. Победители не позволяют себе быть лицемерными или идти на глупый риск, получив какие бы то ни было деньги. Они сохраняют финансовую дисциплину.

15. Победители не жалуются на то, что лежит за пределами их контроля. Они сосредоточены на действии.

16. Победители не тратят время на то, что не имеет значения. У них есть свои приоритеты в том, как они расходуют энергию.

17. Победители не пытаются быть хороши во всем сразу. Они предпочитают делать по одной классной вещи за раз.

18. Победители не слушают сомневающихся, критиков и скептиков. Они поддерживают ментальную дисциплину.

19. Победители не занимаются посредственными делами.

20. Победители не распускают сплетни и не поливают грязью других. Они добры.

21. Победители не забывают выполнять обещанное. Они делают то, за что взялись.

22. Победители не думают о поражениях и победах как о чем-то финальном. Они продолжают ставить большие цели.

23. Победители не винят других людей в своих ошибках. Они принимают ответственность за свой путь.

24. Победители не удовлетворяются прошлыми успехами. Они каждый день требуют от себя большего.

25. Победители не дают окружающему хаосу отвлечь их от будущих успехов. Они добиваются результата, невзирая на все это.

26. Победители не позволяют, чтобы их эго помешало им добиться выдающихся успехов. Они стараются оставаться скромными.

27. Победители не теряют из виду, почему они занимаются тем, чем занимаются. Они постоянно вдохновляют себя.

28. Победители не думают о себе иначе как о победителях. Они отвергают негатив.

Publisher: Gaya - марта 08, 2017

11 СЕКРЕТОВ НЕОТРАЗИМЫХ ЛЮДЕЙ

Некоторые люди, даже если у них нет связей или выдающейся внешности, всегда излучают энергию и уверенность в себе. Они душа компании. И именно к таким людям мы обращаемся за помощью, советом или поддержкой.

Что же делает их настолько неотразимыми? Тревис Брэдберри считает, что их отличает уверенность в себе: таким людям не нужно постоянно что-то доказывать другим. Они просто следуют определенным правилам поведения, используя которые каждый может стать по-особенному притягательным.

1. Они с уважением относятся к любому человеку

Неважно, с кем они общаются: со своим самым крупным клиентом или с продавцом в супермаркете, — они всегда вежливы. Если обойтись грубо с кем-либо другим при собеседнике, к которому вы относитесь уважительно, это сведет все ваши старания на нет. Неотразимые люди осознают, что они ничем не лучше других, и уважают каждого.

2. Они следуют «платиновому правилу»

Золотое правило: «Относись к людям так, как хотел бы, чтобы они относились к тебе» — имеет в себе изъян. Оно предполагает, что всем людям нужно одно и то же. Однако все мы разные: кому-то нужно признание общества, а кто-то совсем не хочет оказаться в центре внимания. А платиновое правило: «Относись к другим людям так, как они хотят, чтобы к ним относились» — учитывает особенности каждого. Хотите нравиться людям — меняйте свое поведение, чтобы всем было комфортно.

3. Они не любят пустых разговоров

Разговоры ни о чем не вызывают эмоций у собеседника, люди отвечают машинально, и так вы не вызовете у них симпатию. Даже самый пустой разговор можно углубить, если задать пару вопросов, на которые людям будет интересно ответить. Неподдельный интерес всегда вызывает симпатию.

4. Они сосредоточены на людях, а не на чем-то другом

Такие люди интересуются в первую очередь окружающими и не тратят время только на себя. Они не думают о том, насколько нравятся людям, и поэтому ведут себя так непринужденно. Просто отложите в сторону свой смартфон и уделите внимание собеседникам. Сосредоточьтесь на разговоре, задавайте вопросы — и это сработает.

5. Они не слишком стараются понравиться

Не стоит расхваливать себя в общении с другими людьми. Неотразимым людям даже не приходит это в голову. Они понимают, что слишком сильное стремление понравиться бросается в глаза.

6. Они видят разницу между мнением и фактом

Они всегда сохраняют самообладание во время жарких споров. Они не боятся высказаться, но в то же время дают понять, что это не факт, а лишь их мнение. Нужно понимать, что вокруг много умных людей и у них тоже есть свое мнение.

7. Они настоящие

Они такие, какие есть. Всех притягивают искренние люди, которым можно доверять. Никто не любит фальшь.

8. Они честны

Постоянно быть честным не так уж и просто. Для этого нужно стараться не высказываться плохо о людях и всегда поступать так, как нужно. Это может обидеть, но это правильный путь.

9. Они улыбаются

Люди подсознательно копируют язык тела собеседника. Если вы хотите добиться расположения, просто улыбнитесь во время разговора. Вот увидите, вам улыбнутся в ответ.

10. Они стараются выглядеть хорошо (но не слишком)

Такие люди понимают, что стараться выглядеть хорошо для других так же важно, как, к примеру, убрать в квартире к приходу гостей. Это знак уважения. Но не стоит слишком зацикливаться на своей внешности.

11. Они жизнелюбивы

Им никогда не скучно, жизнь для них — это приключение, и они хотят сделать окружающих его частью. Это не значит, что у них нет проблем — они просто воспринимают их как временные трудности. Если что-то пошло не так, просто подумайте, что следующий день будет лучше, чем этот.

Publisher: Gaya - ноября 16, 2016

6 КАЧЕСТВ НАСТОЯЩЕГО ЛИДЕРА

Лариса Парфентьева — автор бестселлера «100 способов изменить жизнь» — пишет: «Настоящий успех определяется не связями, деньгами или образованием. Настоящий успех — это то, что вы собой представляете на самом деле». За последние несколько лет Лариса изучила более 1000 работ по саморазвитию, собрала истории сотен успешных людей. Мы выбрали несколько интересных мыслей из книги о том, как быть настоящим лидером.

Научитесь терпеть боль

Каждый человек сталкивается с трудностями на жизненном пути. Особенно, когда он выбирает свой путь, а не тот, который ему посоветовали окружающие. Его не понимают близкие люди, не хватает времени и денег, смех окружающих над его попытками сделать что-то. Все это сильно подрывает веру в себя и приносит разочарование. Люди, которые достигли в своей жизни успеха, имеют одно качество – они умеют терпеть боль и двигаться дальше. Если бы всегда побеждала «боль», то люди не продвинулись бы дальше пещерного образа жизни. И, например, Томас Эдисон не открыл бы лампочку накаливания после 10 тысяч неудачных попыток. Именно поэтому одно из самых важных лидерских качеств – умение не сдаваться даже после тысяч неудач.

Будьте непоколебимы

Уолт Дисней был уволен из газеты со словами «нет воображения». Джоан Роулинг не меньше 10 раз отказали в издательстве книги о маленьком волшебнике прежде чем она была издана. Зигмунда Фрейда освистали коллеги, когда он представил свои теории. Все великие люди сталкивались с подобными трудностями, но они продолжали верить в себя и в свое дело. Непоколебимость – это именно то, что отличает их от остальных людей.

Если вы делаете что-то, что горячо любите, но окружающие люди смеются вам в лицо или отговаривают вас от этого дела – ни в коем случае не сдавайтесь. Не смейте даже на секунду усомниться в себе. Помните, что даже эксперты ошибаются. Следуйте своему пути, верьте в себя и вы добьетесь успеха.

Найдите свою одержимость

Говорят, что для того, чтобы достичь успеха, надо найти «любимое дело». Это не совсем так. Успеха достигают люди, нашедшие свою одержимость. Одержимость какой-то идеей, проблемой или просто желанием сделать конкретно что-то. Одержимость не дает покоя, лишает сна по ночам и постоянно зудит, пока ты не решишь свой вопрос или проблему.

Например, Джима Дайсона, известного изобретателя, раздражали мешки для сбора пыли в пылесосах. Они были очень неудобными и постоянно переполнялись. Джим решил проблему так: придумал вихревой пылесос без мешков, который стал гораздо удобнее прежних моделей.

Найдите проблему, которая вас раздражает или идею, которая вдохновляет. Найдите свою одержимость и работайте над ней.

Служите миру

Ни один человек, которого можно назвать великим, не делал свое дело только для себя. Его дело служило людям и миру. Эйнштейн, Циолковский, Айвазовский, Гоголь – были мастерами в том, что делали. Именно в этом они видели свой вклад в мир. Никто из них не делал его ради денег или славы. Они хотели стать лучшими, работали над своей одержимостью, преодолевали трудности и сомнения и достигли величия.

Подумайте, служит ли ваше дело окружающим людям и миру? Делает ли оно мир хоть чуточку лучше?

Концентрируйтесь

Еще одно качество настоящего лидера – это умение концентрироваться. Если мы рассеяны и нам с трудом удается сохранять свое внимание на чем-либо, то об успехах говорить не приходится. Но концентрацию можно натренировать. Есть одно упражнение, которое развивает умение сосредотачиваться. На листе посередине поставьте маленькую черную точку и повесьте его на стену. Отойдите на расстояние вытянутой руки и сядьте на стул. Теперь смотрите на эту точку столько, сколько получится. При этом не отводите взгляд, не отвлекайтесь и не думайте ни о чем. Сначала вам будет трудно так сидеть даже 15 минут. Каждый день пробуйте еще и подольше. Чем лучше и дольше получается, тем сильнее ваше умение концентрироваться.

Прыгать выше головы

Людей можно разделить на два типа: те, кто жалуется на то, что нет возможностей и те, кто сам создает возможности. Людей второго типа меньше, но они гораздо успешнее.

Люди, привыкшие жаловаться, считают, что у них нет времени на себя и на что-то большее. В отличие от них, великие люди всегда находили время на то, что им по душе. Маргарет Митчелл записывала урывки своей книги «Унесенные ветром» на салфетках, используя каждую свободную минуту. Адвокат Джон Гришэм каждый день вставал на час раньше, чтобы успеть перед работой написать рассказы о жутких преступлениях. Если вы действительно чего-то хотите, вы сможете найти ресурсы для этого.

Вы готовы прыгать выше головы и создать возможности для себя? Тогда вас точно ждет успех.

Publisher: Gaya - октября 27, 2016

УРОК ХАРИЗМЫ И ЛИДЕРСТВА

Харизма и лидерство для многих — это то, что выделяет лидеров среди других людей. Как же разобраться, как мы можем привить себе эти навыки и качества?

Для большинства харизматичные люди выглядят так, как-будто харизма — это нечто магическое, спустившееся на них свыше. Ведь если задуматься о том, как стать лидером, то, скорее всего, придем к пониманию, что это не совсем так. А чаще всего, совсем не так. За каждым харизматичным лидером стоит конкретная планомерная работа.

Давайте разберем, какие уроки помогут нам приобрести лидерские и харизматичные качества:

1. Делайте так, чтобы ваши собеседники чувствовали себя самыми умными, обаятельными и интересными людьми

Хвалите их, делайте комплименты, подчеркивайте их яркие и индивидуальные особенности. Поддерживайте темы и разговоры своих собеседников.

2. Ведите себя так, чтобы люди во время разговора чувствовали, что вы не думаете ни о чем другом

Понижайте интонацию к концу предложения, кивайте. Делайте двухсекундную паузу, прежде чем ответить на реплику.

3. Думайте о приятном, чтобы искренне улыбаться

Мозг порой не замечает разницы между реальностью и фантазиями, поэтому когда вы думаете о чем-то приятном, вы реагируете на это позитивно, а ваша улыбка выглядит искренней. Люди «читают» по лицу всего за 17 миллисекунд, так что любое малейшее проявление негатива будет легко замечено. Неискреннюю улыбку люди чувствуют подсознательно.

4. Приветствуйте стоя

Когда вы приветствуете кого-то, встаньте со стула, чтобы оказаться с ним примерно одного роста, а пожимая руку, выньте свою другую руку из кармана.

5. Будьте отличным слушателем, делайте паузы и задавайте вопросы

Джон Кеннеди был превосходным слушателем. Его собеседники считали, что он «с ними» целиком и полностью. Обычно когда мы слушаем, мы ждем окончания реплики собеседника, чтобы заговорить самим. Чтобы показать, что вы внимательно слушаете, задавайте вопросы. Если на самом деле вам неинтересно, о чем вам рассказывают, скрыть это будет крайне непросто.

6. Тщательно выбирайте место за столом

Выбор места может сильно повлиять на исход переговоров. Когда люди сидят друг напротив друга, а стол как бы разделяет их, они чаще спорят, говорят отрывисто, используют короткие предложения. Если вы изначально хотите избежать конфронтации, садитесь рядом с собеседником или под прямым углом к нему.

7. Сохраняйте человечность

Чтобы стать лидером, не обязательно обладать физической силой. Нужно демонстрировать сильные стороны личности — интеллект, как Билл Гейтс, или доброту, как Далай-лама. Когда вы достигнете некоторого уровня власти, ваша харизма вырастет, но нельзя забывать о человечности — иначе вы рискуете прослыть диктатором.

8. Победите «синдром самозванца»

В 1978 году ученые университета штата Джорджия выяснили, что от так называемого «синдрома самозванца» страдают примерно 70 % людей. Он порождает неуверенность в себе — вы будто ждете, что вас разоблачат. Это крайне отрицательно влияет на харизму.

9. Заранее готовьтесь к большим событиям

Вы никогда не пробежите марафон без тренировки и не произнесете речь, предварительно не репетируя. Также вы не сможете почувствовать себя сильным и уверенным в себе по мановению волшебной палочки. Нужно проводить «подготовительную» работу. Если бег вас расслабляет, найдите время, чтобы побегать. Или просто послушайте хорошую музыку перед важной встречей. Убедитесь, что в плейлисте есть песни, которые вам нравятся и придают уверенности.

Publisher: Gaya - сентября 16, 2016